Formation Tableaux de bords et outils de pilotage (KPI)

Tableaux de bords et outils de pilotage (KPI)

Objectifs de la formation

 

  • Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité
  • Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs
  • Piloter la stratégie à l’aide des tableaux de bord
  • Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord.

Formation dans nos locaux

Référence C-1108

Durée 7h

Prix 400 HT

Formation en entreprise

Référence C-1108

Durée 7h

Prix Nous consulter

Formation personnalisée

Référence C-1108

Durée 7h

Prix Nous consulter

Pré-requis : • Il est recommandé d’avoir déjà utilisé des tableaux de bords

Eligible au CPF : Non

Certification : Non

Description de la formation

Module 1 : Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs

  • Cerner le rôle et les finalités du tableau de bord pour l’entreprise et pour le
  • Définition : ce qu’est et ce que n’est pas un tableau de
  • Comprendre la démarche du tableau de bord :savoir identifier l’entreprise, clarifier la mission
  • Définir les objectifs de l’organisation
  • Identifier les variables d’actions ou facteurs dés de succès.
  • Construire les
  • Mettre en place des
  • Choisir les indicateurs en fonction des
  • Les différents niveaux d’indicateurs et leur
  • Hiérarchiser les indicateurs de résultat, de progression, de pilotage, de reporting elde
  • Sélectionner les indicateurs de performance, d’activité et de délais, par fonction ou par

 

Module 2 : Sélectionner les indicateurs les plus significatifs

  • Définir les objectifs de progression attachés aux
  • Identifier les besoins de chaque utilisateur, management, équipe,
  • Repérer les niveaux d’information requis et leur donner un

Module 3 : Piloter la stratégie à l’aide des tableaux de bord

  • Identifier les grandes étapes du
  • Mettre en place la gestion de
  • Adopter une démarche
  • Construire les états et mettre en œuvre un processus de reporting.
  • Impliquer les utilisateurs, les
  • Recenser les besoins des utilisateurs et le niveau d’informations
  • Identifier les sources de l’information : construire, collecter, contrôler l’information.
  • Connaître le coût de l’information.
  • Consolider l’information.
  • Instrumenter l’élaboration du tableau de bord

Moyens et méthodes pédagogiques

Outil de visioconférence (pour les formations à distance) sur plateforme avec support de cours – Classe room virtuelle

En présentiel :

Vidéoprojecteur

Tableau blanc /Paper board

Support de cours

Validations

Quiz de validations intermédiaires et final.

Toutes preuves apportées par tous moyens, sur les modalités techniques dûment convenus entre les organismes de formation et les financeurs.
Attestation de formation, individuelle et/ou collective.

Programme

Détails de la formation

Détails

Module 1 : Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs

  • Cerner le rôle et les finalités du tableau de bord pour l’entreprise et pour le
  • Définition : ce qu’est et ce que n’est pas un tableau de
  • Comprendre la démarche du tableau de bord :savoir identifier l’entreprise, clarifier la mission
  • Définir les objectifs de l’organisation
  • Identifier les variables d’actions ou facteurs dés de succès.
  • Construire les
  • Mettre en place des
  • Choisir les indicateurs en fonction des
  • Les différents niveaux d’indicateurs et leur
  • Hiérarchiser les indicateurs de résultat, de progression, de pilotage, de reporting elde
  • Sélectionner les indicateurs de performance, d’activité et de délais, par fonction ou par

 

Module 2 : Sélectionner les indicateurs les plus significatifs

  • Définir les objectifs de progression attachés aux
  • Identifier les besoins de chaque utilisateur, management, équipe,
  • Repérer les niveaux d’information requis et leur donner un

Module 3 : Piloter la stratégie à l’aide des tableaux de bord

  • Identifier les grandes étapes du
  • Mettre en place la gestion de
  • Adopter une démarche
  • Construire les états et mettre en œuvre un processus de reporting.
  • Impliquer les utilisateurs, les
  • Recenser les besoins des utilisateurs et le niveau d’informations
  • Identifier les sources de l’information : construire, collecter, contrôler l’information.
  • Connaître le coût de l’information.
  • Consolider l’information.
  • Instrumenter l’élaboration du tableau de bord

Formulaire d’inscription