Accueil » Formations » Formation sur la sensibilisation a la gestion du personnel handicapé
Référence : C161
Eligible au CPF : Non
Durée : 14 heures
Prix intra: Nous consulter
Prix inter: 1050 €
Pré-requis : Aucun
Publics : Tout public
Certification : Non
FORMATION SUR LA SENSIBILISATION À LA GESTION DU PERSONNEL HANDICAPÉ

Modules de la formation

Modules 1 : Les représentations du handicap
  • Dans la société actuelle
  • Définition légale
  • Types de handicap
  • Les faits et les données quantitatives sur le handicap
  • Comment changer les représentations ?
Modules 2 : La réglementation sur l’handicap
  • Contenu de la loi
  • Indications
  • Contraintes et opportunités
  • Les obligations d’emploi : Calcul du pourcentage et bénéficiaires
  • Les autres alternatives possibles : Contributions
  • Soustraitance...
  • Les acteurs : CDAPH, AGEFIPH, CAPEMPLOI, SAMETH
Modules 3 : L’handicap dans mon organisation
  • La situation actuelle
  • Les enjeux Les causes Les freins Les acteurs
  • Les actions possibles
  • Recenser des postes possibles / impossibles pour l’emploi de handicapés
  • Proposer des emplois ciblés
Modules 4 : Comment recruter un salarié handicapé ?
  • Le handicap est une difficulté, pas une identité
  • Le « sourcing »
  • Les sites et les partenaires spécialisés
  • Mener un entretien de recrutement avec une personne handicapée
  • Questions à poser / questions interdites
  • Pièges
Modules 5 : Le planning de la mise en oeuvre de la réforme Pièges
Modules 6 : Faire l’état des lieux... Du bon usage de la grille d’entretien
Modules 7 : La préparation à l’entretien
  • Du côté salarié
  • Du côté management
Modules 8 : Synthèse

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre juridique sur le management des employés handicapés.
  • Améliorer la recherche, le recrutement et l’intégration des personnes handicapées.
  • Identifier les spécificités et les non spécificités des handicapés.
  • Impliquer le personnel et le management dans l’intégration des handicapés.

Moyens et Méthodes Pédagogiques

  • Le guide d’analyse des situations délicates.
  • Etudes de cas.

Moyens d’évaluation :

  • Tour de table final.