ATK Conseils
Pôle formation

152 rue de la Roquette
75011 Paris
Tél. : 01 43 72 36 47
Fax : 01 44 69 33 49

Notre catalogue de formations

Toutes nos formations sont réalisables en intra ou en inter-entreprise et sont sur mesure.

Pour tout ce qui est sur mesure, notre formateur procède à un "mini" audit de vos besoins et compétences.


Télécharger notre catalogue au format PDF


MANAGEMENT : GESTION D'EQUIPE
Objectif :
Constituer une équipe productive. Gérer une équipe de façon efficace. Gérer les problèmes collectifs et les conflits individuels. Tirer parti d'une délégation optimale. Evaluer le travail d'équipe ainsi que celui de chaque membre.
Public :
Toute personne dirigeant une équipe avec des objectifs à atteindre
Pré-requis :
Aucun
Moyens pédagogiques :
Utilisation exercices, caméra vidéo. Simulation (mise en situation) Des documents (un fascicule) seront distribués par le formateur
Durée de la formation :
21 heures
Horaire :
De 9h à 17h
          
Contenu de la formation :
MODULE 1 DEVELOPPER UNE EQUIPE

Comment une équipe est-elle construite?
Checklist pour différencier un groupe d'une équipe
Le fonctionnement d'une équipe
Les étapes pour développer une équipe
Comment constituer une équipe performante
Sélectionner les membres d'une équipe
Fiche de formation et d'évolution d'une équipe


MODULE 2 GERER UNE EQUIPE

Etre leader ou le devenir?
Les étapes pour devenir un leader
Checklist pour évaluer et clarifier son rôle de leader
Comment gérer les problèmes collectifs et les conflits individuels
Construire la performance collective
Checklist pour assigner des objectifs à l'équipe
Mettre en place des indicateurs de performance et comment les choisir


MODULE 3 L’ART DE DELEGUER

Qu'est-ce que déléguer?
Les différentes approches pour déléguer
La préparation d'une délégation et comment choisir la bonne personne
Fixer les objectifs / Choisir quoi déléguer
Les étapes pour communiquer efficacement
Checklist pour communiquer les tâches à assigner
Checklist pour suivre l'évolution des tâches déléguées
Surmonter les obstacles


MODULE 4 EVALUER L’EQUIPE

Comment évaluer la performance de l'équipe
Checklist pour l'évaluation de l'équipe
Evaluer la délégation
Checklist pour évaluer la performance des tâches déléguées
          
| Accueil | Présentation | Formations | Formation Continue | DIF (Droit Individuel à la Formation) | Période de Professionnalisation | Contact | Formateurs |